京東618即將到來，在后面就是天貓雙十一，每到這個季節(jié)，很多會人都進入“購物狂歡”模式：愛美的女性關注衣服、包包、護膚、美妝，家庭主婦們忙著為家里添置一些物件，男性們則更多將目光投向了數(shù)碼產品和其他喜愛的商品。
然而在“買買買”背后，一個問題也逐步浮出水面：一件件包裹從賣家手中傳遞到買家，也隨之產生了快遞垃圾。
11月7日，國家郵政局副局長劉君接受媒體采訪時坦承，快遞壓力十分巨大，預計“雙11”期間，11月11日至16日的業(yè)務總量可能要超過15億件，同比增長35%以上。最高日處理量預計突破3.4億件，平均業(yè)務量達到2.5億件，是今年以來正常業(yè)務處理量的2.2倍。
那么，隨著大量快遞而來的膠帶、塑料袋、紙箱以及泡沫填充物形成的“快遞垃圾”，又將如何處理呢？
21世紀經濟報道記者了解到，這些垃圾的回收目前主要由個人分散進行。慣常的例子是由垃圾清理人員來處理，他們會專門整理這些快遞垃圾并轉賣給垃圾回收站。從個人來說，也不乏將快遞垃圾積攢下來賣出的例子。
2014年以來，一個新興的行業(yè)——互聯(lián)網再生資源回收行業(yè)興起。據(jù)了解，部分互聯(lián)網再生資源回收企業(yè)提供上門回收可再生資源（包括快遞垃圾）的服務，居民通過手機APP或微信下單，預約好時間后只等著回收員上門即可。
然而，再生活、9貝殼、換錢等互聯(lián)網再生資源回收項目的失敗，讓人不禁思考，怎樣的互聯(lián)網回收模式才能夠持續(xù)下去？
今年9月，互聯(lián)網再生資源回收服務公司收紙拉正式完成B輪1億元人民幣融資，成為移動互聯(lián)網再生資源回收領域單筆最大融資。
或許，他們的模式能夠為這一行業(yè)打開一片新天地。
流量變現(xiàn)難題
“小、散、差”，談起再生資源回收行業(yè)的特點，這三個字幾乎成為業(yè)內人士的共識。
《再生資源回收體系建設中長期規(guī)劃（2015-2020年）》（下稱《規(guī)劃》）指出，我國再生資源回收體系存在著組織化程度低、分揀技術水平低、經營規(guī)范化程度低、部分品種回收率低等問題。
中國社科院循環(huán)經濟重點研究室副主任彭緒庶曾在第二屆中國再生資源企業(yè)領袖峰會上指出，我國大部分再生資源回收企業(yè)多采取粗放式經營和管理方式、產業(yè)鏈條短、產品單一、生產工藝門檻低、增值水平低、同質化現(xiàn)象明顯，具有一定規(guī)模的企業(yè)回收量僅占回收總量的10%至20％，行業(yè)小、散、差的特點明顯，組織化程度低，市場競爭力較差。
行業(yè)的組織化程度較低，一批希望運用“互聯(lián)網+”模式打通資源回收業(yè)的從業(yè)者，自2014年以來紛紛進入這一行業(yè)。
互聯(lián)網廢紙回收企業(yè)充分利用了互聯(lián)網快捷、簡便的特點。以提供面向個人的上門回收服務為例，居民通過手機APP或微信下單，預約好時間后只等著回收員上門即可。雖然價格有時候較個體回收戶的更低，但操作如此便捷，也不用費心和個體回收人員打交道，居民也就漸漸適應了這種方式。
這些互聯(lián)網回收企業(yè)，通過自建或廢紙回收加盟平臺的方式組建回收隊伍，配以分揀、物流等線下基礎設施，將傳統(tǒng)產業(yè)鏈縮短，從而提高了行業(yè)效率。
但是一位創(chuàng)業(yè)失敗、不愿署名的互聯(lián)網回收公司負責人表示，流量變現(xiàn)是制約行業(yè)發(fā)展的難題。
“通過上門回收服務獲取用戶流量并不是難事，所吸引的用戶還具備黏性好的特點。但僅靠這一業(yè)務支撐不起企業(yè)的人力、倉儲、物流、技術、研發(fā)等方方面面的成本，必須利用這些流量拓展其他業(yè)務?！彼硎?。
換句話說，互聯(lián)網回收企業(yè)需要開拓新財源。21世紀經濟報道記者了解到，確實有部分企業(yè)嘗試過家政、電商等配套服務，但面對客戶的消費習慣和消費頻次的瓶頸，最終仍舊失敗。
這位負責人表示，為啟動項目鋪設線下渠道花費大量資金，一旦短期內沒法突破流量變現(xiàn)的障礙，后期融資即使跟上了，整個項目還是難以持續(xù)下去?！凹由鲜袌霰旧硪采形闯砷L到能夠支撐這些企業(yè)繼續(xù)生存的階段，失敗也就不奇怪了。”
這些萌芽中的“互聯(lián)網+”回收企業(yè)規(guī)模較小，導致他們回收成本高，產業(yè)鏈短，向再生利用環(huán)節(jié)滲透不夠。而生活類再生資源除電腦、二手手機等電器電子和廢金屬外，大多是低價值生活廢品，再加上居民和回收者在再生資源價格、回收成本等關鍵問題上存在較大分歧，可以這么說，面對居民的“互聯(lián)網+”回收企業(yè)盈利模式，還沒有摸索出一條光明的路徑。